Personnes concernées : les ouvriers (5,2 millions de personnes en emploi) et les agriculteurs (1,3 % des actifs occupés), selon l'Insee (2024), plus les salariés exposés à la pénibilité.

Exemple, avec une hypothèse de 2 ans d'avance que le candidat ne précise pas : un ouvrier né en 1969, dont l'âge légal est 64 ans (service-public, février 2026), pourrait partir à 62 ans.

Travailler jusqu'à 67 à 69 ans est déjà possible dans le privé : avant 70 ans, l'employeur ne peut pas imposer la retraite au salarié.

Chaque trimestre travaillé après le taux plein augmente déjà la pension de base de 1,25 % : avec 2 ans de plus, une pension de base de 1 000 € par mois passe à 1 100 €.

Aucun chiffrage de cette mesure n'a été publié, ni par le candidat ni par un organisme public.

Point de comparaison, le retour à 62 ans pour tous : 14,1 milliards en 2030 selon l'étude d'impact du gouvernement (2023), 8,2 milliards en 2027 selon l'Institut Montaigne (2024). En 2030, l'écart avec 64 ans n'atteint pas encore 2 ans : le coût en croisière serait plus élevé.

Estimation simple : ouvriers et agriculteurs représentent environ 19 % des personnes en emploi (Insee, 2024). 14,1 milliards × 19 % ≈ 2,7 milliards par an pour 2 ans d'avance, environ 1,4 milliard pour 1 an.

C'est un ordre de grandeur : plus d'avance ou plus de salariés concernés le feraient monter, les départs déjà possibles pour carrière longue le feraient baisser.

Une loi ordinaire ou une loi de financement de la Sécurité sociale suffit (c'est la LFSS pour 2026 qui a suspendu la réforme) : l'âge de départ est fixé par la loi, et des départs anticipés existent déjà (carrières longues, compte pénibilité).

Condition : le départ anticipé doit reposer sur des critères objectifs liés à la pénibilité (durée d'exposition, conditions de travail) pour respecter l'égalité devant la loi.

Travailler jusqu'à 67 à 69 ans : rien à changer dans le privé, c'est déjà permis.

Le droit européen n'y fait pas obstacle : les règles de retraite relèvent des États.

Aucun financement n'est annoncé.

Selon Oumma (juillet 2026), Karim Bouamrane appelle à un débat national sur le financement de l'État providence et évoque la hausse de l'espérance de vie, sans dire s'il recule l'âge de départ des autres salariés.

Le coût estimé, de 1,4 à 2,7 milliards par an, n'a donc pas de recette en face.

Garder l'objectif, faire partir plus tôt ceux que le travail a usés, en le liant à l'exposition réelle plutôt qu'au métier : remettre dans le compte pénibilité (C2P) les 4 risques retirés en 2017 (charges lourdes, postures pénibles, vibrations, produits chimiques).

Ce compte permettait déjà de partir jusqu'à 2 ans plus tôt (Dares, 2022). Selon la Dares, jusqu'à 2,2 millions de salariés du privé étaient exposés à ces 4 risques en 2016-2017, une même personne pouvant être comptée deux fois.

Estimation au plus : 14,1 milliards × 7,5 % (2,2 millions sur 29 millions d'actifs occupés) ≈ 1 milliard par an.

Le C2P est payé par la branche accidents du travail, alimentée par les cotisations des employeurs : la hausse de cotisation reste à écrire.